Διαχείριση των αιτημάτων αξιολόγησης για το διάστημα Σεπτεμβρίου 2024-Απριλίου 2025

Στις 11 Απριλίου του 2025, μας ζητήθηκαν απολογιστικά στοιχεία, από την Περιφερειακή Διεύθυνση Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης Στερεάς Ελλάδας, με εστίαση κυρίως στο αξιολογικό έργο του οργανισμού μας. Με την ευκαιρία αυτή ανατρέξαμε στη βάση δεδομένων μας και μπορούμε να δημοσιεύσουμε μία σειρά πίνακες οι οποίοι απεικονίζουν το αξιολογικό έργο των διεπιστημονικών μας ομάδων κατά το διάστημα Σεπτεμβρίου Απριλίου του 2025 (11 Απριλίου).Στους πίνακες διπλής εισόδου παρουσιάζουμε τον αριθμό των αξιολογικών διαδικασιών που πραγματοποιήθηκαν στη δομή μας ανά βιολογικό φύλο (αγόρια-κορίτσια) σε συνάρτηση με το έτος εισόδου του αιτήματος.

Το Σεπτέμβριο του 2024, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 60 αξιολογικές διαδικασίες (44 αγόρια και 16 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 22 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 17 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 14 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε δύο περιπτώσεις υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ), σε 3 περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε μία περίπτωση προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

Αντίστοιχα τον Οκτώβριο 2024, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 85 αξιολογικές διαδικασίες (63 αγόρια και 22 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 32 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 25 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 14 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε 2 περιπτώσεις υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ) σε 13 περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε καμιά περίπτωση δεν προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

SEP OKTO 2024

Το Νοέμβριο του 2024, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 82 αξιολογικές διαδικασίες (48 αγόρια και 34 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 6 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 49 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 7 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε καμία περίπτωση η υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ), σε 11περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε 1 περίπτωση προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

Αντίστοιχα, τον Δεκέμβριο 2024, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 54 αξιολογικές διαδικασίες (38 αγόρια και 16 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 12 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 29 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 4 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε 1 περίπτωση υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ) σε 6 περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε καμιά περίπτωση δεν προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

NOE DEK 2024 1

Το Ιανουάριο του 2025, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 66 αξιολογικές διαδικασίες (46 αγόρια και 20 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 18 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 25 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 9 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε 2 περιπτώσεις υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ), σε 8 περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε καμία περίπτωση δεν προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

Αντίστοιχα, τον Φεβρουάριο 2025, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 86 αξιολογικές διαδικασίες (53 αγόρια και 33 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 18 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 29 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 19 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε μια περίπτωση υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ) σε 7 περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε καμιά περίπτωση δεν προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.IAN FEB 2025

Το Μάρτιο του 2025, στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 71 αξιολογικές διαδικασίες (48 αγόρια και 23 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 14 περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 19 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε 17 περιπτώσεις η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε μια περίπτωση υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ), σε 9 περιπτώσεις η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε καμία περίπτωση δεν προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

Αντίστοιχα τον Απρίλιο 2025 μέχρι 11 Απριλίου), στο ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, πραγματοποιήθηκαν 39 αξιολογικές διαδικασίες (27 αγόρια και 12 κορίτσια), ενώ προτάθηκε σε 3  περιπτώσεις ο θεσμός της παράλληλης στήριξης- συνεκπαίδευσης, σε 3 περιπτώσεις ή υποστήριξη από το θεσμό του Τμήματος Ένταξης, σε καμία περίπτωση η φοίτηση σε ΣΜΕΑΕ, σε καμία περίπτωση η υποστήριξη από Ειδικό Βοηθητικό Προσωπικό (ΕΒΠ) σε μια περίπτωση η αντικατάσταση των γραπτών εξετάσεων με προφορικές και σε καμιά περίπτωση δεν προτάθηκε συγκεκριμένη υποστηρικτική τεχνολογία.

MAR APR 2025

 

 

Όπως έχουμε επισημάνει και σε άλλη ανάρτησή μας οι διεπιστημονικές μας ομάδες παραλαμβάνοντας το κάθε εισερχόμενο αίτημα δεν περιορίζονται απλά στο καθορισμό του χρόνου επίσκεψης για τη διενέργεια της αξιολογικής διαδικασίας. Αντίθετα, από την πρώτη στιγμή, επιδιώκουν την πυκνή επικοινωνία με το σχολικό και οικογενειακό περιβάλλον του/της μαθητή μαθήτριας σε μια διαδικασία συνεχούς αλληλεπίδρασης. Με τον τρόπο αυτό, συγκεντρώνονται συστηματικά χρήσιμες πληροφορίες αλλά και ταυτόχρονα παρέχονται, στο σχολικό και οικογενειακό πλαίσιο, ιδέες για την εφαρμογή βραχυχρόνιων εκπαιδευτικών παρεμβάσεων. Τη διαδικασία αυτή την ονομάζουμε “ανιχνευτική” και την έχουμε προτυποποιήσει σε 8 λογικά βήματα.
Η “ανιχνευτική φάση” δημιουργεί ένα σώμα πληροφοριών το οποίο καταχωρείται, ως περιεχόμενο, στον ατομικό φάκελο του/της μαθητή μαθήτριας και ταυτόχρονα ενεργοποιεί υποστηρικτικά δίκτυα τόσο στο σχολείο όσο και το σπίτι… Ένας αριθμός των εισερχόμενων αιτημάτων «διευθετείται» στη φάση αυτή και έτσι δεν φτάνει στο στάδιο κατά το οποίο ορίζεται ραντεβού για αξιολόγησης.
Στον παρακάτω πίνακα παρέχουμε μια εικόνα αυτών των «διευθετημένων αιτημάτων», δηλαδή των αιτημάτων που κατά την περίοδο της ανιχνευτικής επικοινωνίας μέσω των κατάλληλων διαφοροποιήσεων της μαθησιακής διαδικασίας πέτυχαν ικανοποιητική άρση των εμποδίων και εκτιμήθηκε από κοινού με το οικογενειακό και σχολικό περιβάλλον ότι δεν χρειάζεται πια ο ορισμός ραντεβού αξιολόγησης από το ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας. Στην κατηγορία αυτή περιλαμβάνεται και ένας μικρότερος αριθμός που συναντάμε άρνηση ανταπόκρισης -από την οικογένεια- όταν επικοινωνούμε για τον ορισμό του ραντεβού αξιολόγησης ή και ακύρωση ή μη προσέλευση σε ορισμένο ραντεβού. Έχουμε τη γνώμη ότι κατά την διάρκεια της «ανιχνευτικής φάσης» είναι κρίσιμος ο ρόλος της Ε.Δ.Υ του σχολικού οργανισμού

DIEYTHETHSEIS a

Θέλοντας να δώσουμε μια συνοπτική εικόνα παρουσιάζουμε με την μορφή γραφήματος την ποσοτική εξέλιξη των «αξιολογήσεων» ανά  μήνα και  βιολογικό φύλο,

AXIOLOGHSEIS GRAFHMA

Επίσης, παρουσιάζουμε με παρόμοια μορφή την ποσοτική εξέλιξη των «διευθετημένων» αιτημάτων. Δηλαδή, όσων δεν χρειάστηκε να φτάσουν ή τελικά δεν έφτασαν με απόφαση του οικογενειακού περιβάλλοντος στο στάδιο της αξιολογικής διαδικασίας.

DIEYTHETHSEIS GRAFHMA

Τέλος, δίνουμε τα παραπάνω στοιχεία σε συγκεντρωτικό πίνακα:

 

SYGKENTROTIKOS PINAKAS

Συνάντηση του 14ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (14ου ΣΔΕΥ) Εύβοιας.

Την Τρίτη 8 Απριλίου 2025, με τη λήξη του διδακτικού ωραρίου, στην αίθουσα της βιβλιοθήκης του Γυμνασίου Λίμνης πραγματοποιήθηκε συνάντηση του 14ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (14ου) ΣΔΕΥ (Γυμνάσιο με Λυκειακές Τάξεις Αγίας Άννας, Γυμνάσιο Μαντουδίου, Γυμνάσιο Λίμνης, Λύκειο Λίμνης, Δημοτικό Σχολείο Ροβιών).20250409 203942

Στην παράγραφο 8 του ‘Άρθρου 2 (ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α) της Απόφασης 134960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27-10-2021 η Επιτροπή Διεπιστημονικής Υποστήριξης εμφανίζεται να καθορίζει συλλογικά τις προτεραιότητες της και επιπλέον το κάθε μέλος της «να ασκεί το ατομικό του έργου στο πλαίσιο του διακριτού του ρόλου» αλλά και να συμμετέχει τόσο στις συνεδριάσεις της Επιτροπής όσο και στις ομάδες (συνεργασίας και δράσης). Ο καθορισμός προτεραιοτήτων είναι μεθοδολογικά κρίσιμος ώστε να ξεπερνιέται πρακτικά ο κίνδυνος καθήλωσης -της δράσης της Ε.Δ.Υ -στο επίπεδο μιας αποσπασματικής (πυροσβεστικής) εμπλοκής, η οποία κατευθύνεται σε επείγοντα και μόνο περιστατικά και επομένως καταδικάζεται σε μόνιμη αποτελεσματικότητα. Επομένως, ο καθορισμός προτεραιοτήτων και η συστηματική και συνεχής αποτίμηση και προσαρμογή των παρεμβάσεων είναι προϋπόθεση για την αποτελεσματικότητα των σχεδιασμένων παρεμβάσεων της Ε.Δ.Υ.. Η Επιτροπή- με την κάθε φορά συγκεκριμένη σύνθεσή της – χρειάζεται χρόνο για συλλογική διαβούλευση, σχεδιασμό και αποτίμηση των παρεμβάσεων που υλοποιεί σε ατομικό ή ομαδικό επίπεδο.

Ο ρόλος του/της Προέδρου της Ε.Δ.Υ. είναι κρίσιμος: (1) για την εξεύρεση που απαραίτητου χρόνου για συνεδριάσεις, (2) τη διαμόρφωση της κατάλληλης κάθε φορά θεματολογίας αλλά και για (3) τη συγκρότηση του σώματος των πληροφοριών (αρχείου) πάνω στο οποίο βασίζει τις αποφάσεις της. Ο/Η Διευθυντής /Διευθύντρια του σχολικού οργανισμού που παρόλη την καθημερινή πίεση, βρίσκει τη δύναμη να στρέψει την προσοχή του και να υποστηρίξει τη συστηματική λειτουργία της Επιτροπής Διεπιστημονικής Υποστήριξης (Ε.Δ.Υ.) κερδίζει σημαντικά σε ποιότητα και αποτελεσματικότητα…20250408 131138

Στην παράγραφο 12 του ‘Άρθρου 2(ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α) της Απόφασης 134960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27-10-2021 γίνεται ιδιαίτερη αναφορά στην αφετηριακή συνεδρίαση (κατά την έναρξη της σχολικής περιόδου) του συλλόγου διδασκόντων με τίτλο: «Ορισμός προτεραιοτήτων στις ανάγκες των μαθητών/μαθητριών της σχολικής μονάδας που υποστηρίζει η Ε.Δ.Υ.» Η θεματολογία αλλά και το περιεχόμενο της εισήγησης στην συγκεκριμένη συνεδρίαση καταρτίζεται «σε συνεργασία με το σύνολο των εκπαιδευτικών και των μελών του Ειδικού Εκπαιδευτικού Προσωπικού που υπηρετούν στη σχολική μονάδα.» Θα προτείναμε η συνεργασία αυτή να βασίζεται σε σύνταξη γραπτού κειμένου παραπομπής ενός/μιας μαθητή μαθήτριας από του εκπαιδευτικούς της τάξης στο οποίο θα καταγράφουν τις αρχικές παρατηρήσεις και τους λόγους για τους οποίους προτείνουν η συγκεκριμένη περίπτωση να ενταχθεί στην ιεράρχηση των προτεραιοτήτων της Ε.Δ.Υ. Το κείμενο αυτό με την μορφή εμπιστευτικής έκθεσης θα διατηρείται στον Ατομικό Φάκελο αποτελώντας μια γραμμή βάσης για τον περαιτέρω σχεδιασμό της παρέμβασης αλλά τεκμήριο αναστοχασμού, όσο η παρέμβαση εξελίσσεται…

Η συστηματική ενημέρωση του ατομικού φακέλου του κάθε μαθητή και η συστηματική ανταλλαγή απόψεων με το λοιπό εκπαιδευτικό και ειδικό προσωπικό του σχολείου με προσεκτική τήρηση του επαγγελματικού απόρρητου, αναφέρονται ρητά ως βασικά καθήκοντα των μελών της Ε.Δ.Υ. στην παράγραφο στ του άρθρου 1 (ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β) της Απόφασης 134960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27-10-2021. Η τήρηση του αρχείου των ατομικών φακέλων και πράξεων της Ε.Δ.Υ. περιγράφεται αναλυτικά στο άρθρο 8(ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β) της Απόφασης 134960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27-10-2021: Σε κάθε σχολική μονάδα, με ευθύνη του Διευθυντή και προέδρου της Ε.Δ.Υ. τηρείται αρχείο που περιλαμβάνει: α0 τους ατομικούς φακέλους των μαθητών που υποστηρίζονται από την Επιτροπή Διεπιστημονικής Υποστήριξης (Ε.Δ.Υ.), β) τα πρακτικά συνεδριάσεων της Ε.Δ.Υ., γ) τα τριμηνιαία σχέδια δράσης της σχολικής μονάδας, δ) το ετήσιο (εβδομαδιαίο) ωρολόγιο πρόγραμμα της Ε.Δ.Υ. με τις τυχόν τροποποιήσεις του και ε) την έκθεση τελικής αποτίμησης του ετήσιου προγραμματισμού και απολογισμού της λειτουργίας της.» Για τη λειτουργία της Ε.Δ.Υ κρίσιμη είναι και η γραμματειακή της υποστήριξη (άρθρο 7(ΚΕΦΑΛΑΙΟ Β) της Απόφασης 134960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27-10-2021). Χρέη γραμματέα της Ε.Δ.Υ εκτελεί ο γραμματέας της σχολικής μονάδας, εφόσον υπάρχει και όπου δεν υπάρχει προτείνεται μέλος του προσωπικού που υπηρετεί σε αυτή, με τον αναπληρωτή του , από τον σύλλογο διδασκόντων- μελών Ε.Ε.Π., ο οποίος δύναται να συμπληρώνει το ωράριό του.( παράγραφος 7 άρθρο 2(ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α) της Απόφασης 134960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27-10-2021)

Τα καθήκοντα του γραμματέα της Ε.Δ.Υ. περιγράφονται συνοπτικά στον παρακάτω εννοιολογικό χάρτη.

KATHHKONTA GRAMMATEA EDY

Συνάντηση του 4ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (4ου ΣΔΕΥ) Εύβοιας.

Την Τετάρτη 26 Μαρτίου 2025 πραγματοποιήθηκε συνάντηση του 4ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (4ου) ΣΔΕΥ σε αίθουσα του 3ου Δημοτικού Σχολείου Νέας Αρτάκης. Το δίκτυο συγκροτείται από τα 2ο, 3ο, 4ο Δημοτικά Σχολεία Νέας Αρτάκης το 11ο Δημοτικό Σχολείο Χαλκίδας και το 4ο Δημοτικό Σχολείο Ψαχνών.

Η παρακολούθηση της λειτουργίας και η επιστημονική εποπτεία και καθοδήγηση των Σ.Δ.Ε.Υ και των αντίστοιχων ΕΔΥ ανατίθεται από τον Ενιαίο Κανονισμό λειτουργίας των Σχολικών Δικτύων Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (Σ.Δ.Ε.Υ.) και των Επιτροπών Διεπιστημονικής Υποστήριξης ΕΔΥ (ΥΑ.124960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27 Οκτωβρίου 2021, παράγραφος 6 άρθρο 1) στο οικείο ΚΕΔΑΣΥ. Στο πλαίσιο αυτό έχουμε (ως ΚΕ.Δ.Α.Σ.Υ. Εύβοιας) τακτική επικοινωνίας και μεθοδικής συνεργασίας σε όλη τη διάρκεια της σχολικής χρονιάς, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ατομικές και ομαδικές παρεμβάσεις. Ωστόσο, η έννοια της δικτύωσης περιλαμβάνει και μορφές ομαδικής επικοινωνίας και διαλόγου ανάμεσα στις δομές που συγκροτούν το δίκτυο και διαμοιράζονται πόρους.

Η Επιτροπή Διεπιστημονικής Υποστήριξης (Ε.Δ.Υ.) λειτουργεί στη σχολική μονάδα γενικής ή επαγγελματικής εκπαίδευσης, έχει ως σκοπό την ανάπτυξη διεπιστημονικών πρακτικών εκπαιδευτικής αξιολόγησης των μαθητών, συμβουλευτικής και παιδαγωγικής υποστήριξης  και η λειτουργία της στηρίζεται στις πρακτικές που επιτάσσουν η Διεθνής Σύμβαση για τα Δικαιώματα του Παιδιού (ν.2101/1992, Α΄192) καθώς; Και η Διεθνής Σύμβαση για τα δικαιώματα των Ατόμων με Αναπηρία. (Άρθρο 2.1, Β»50009/27.10.2021)

4aa09f43 b8f9 47ff 960b 08a11c182f87A

 

Η ύπαρξη και η μεθοδική δράση της Ε.Δ.Υ. παρέχει μια επιπλέον δυνατότητα ώστε να αναπτυχθεί, στο εσωτερικό του σχολικού οργανισμού- δίπλα στη λογική του curriculum (προγράμματος σπουδών)- η κουλτούρα της “σχεδιασμένης παρέμβασης”, ως συγκεκριμένη κάθε φορά απάντηση σε υπαρκτές και κοινά αποδεκτές δυσκολίες και εμπόδια. Η μεθοδολογία αυτή αποκτά περισσότερες πιθανότητες αποτελεσματικής ενσωμάτωσης στη σχολική καθημερινότητα, διότι φαίνεται να υποστηρίζεται από το συνεργατικό πλαίσιο που παρέχει η λειτουργία της διεπιστημονικής ομάδας. Επιπλέον, περιλαμβάνει στάδια όπως: Ανάλυση του προβλήματος, σχεδιασμός -υλοποίηση και αξιολόγηση της παρέμβασης και τέλος δέσμευση των εμπλεκομένων για συνέχιση της και περαιτέρω δυναμική εξέλιξή της. Ο ρόλος του/ της προέδρου της Ε.Δ.Υ. (διευθυντή/ διευθύντριας της σχολικής μονάδας) είναι απολύτως κρίσιμος για την εισαγωγή και την υποστήριξη της μεθοδικής παρεμβατικής λογικής. Εστιάζεται σε σημεία όπως:

  1. Η άρνηση του αποσπασματικού/ πυροσβεστικού ρόλου που ανατίθεται πολλές φορές στον/στην κοινωνικό λειτουργό και την/τον ψυχολόγο οι οποίοι, ως “ανεξάρτητες μονάδες” που εμφανίζονται μία φορά τη βδομάδα στο σχολείο, ασχολούνται με το εκάστοτε “επείγον περιστατικό” και μόνο.
  2. Η εξεύρεση χρόνου για συνεδριάσεις της διεπιστημονικής ομάδας (Ε.Δ.Υ.) με την πλήρη σύνθεσή της και με συγκεκριμένη κάθε φορά ατζέντα θεμάτων αλλά και η δημιουργία ομαδικού κλίματος ανάληψης της ευθύνης για την εφαρμογή της εξατομικευμένης παρέμβασης (Ε.Π.Ε).
  3. Η συχνή και θετική επαφή με το οικογενειακό πλαίσιο το οποίο θα ενημερώνεται συνεχώς για την εξέλιξη της παρέμβασης και θα αναλαμβάνει ενεργό υποστηρικτικό ρόλο και το ίδιο.
  4. Η διασύνδεση και συνεργασία με ευρύτερους εκπαιδευτικούς θεσμούς όπως οι σχολικοί σύμβουλοι, η διοίκηση της εκπαίδευσης και το ΚΕ.Δ.Α.Σ.Υ.

Ειδικότερα τα καθήκοντα του/ της προέδρου της Ε.Δ.Υ. (διευθυντή/ διευθύντριας της σχολικής μονάδας) περιγράφονται στο παρακάτω νοητικό χάρτη:

KATHHKONTA PROEDROY THs EDY 20250331

 

 

 

Για την οργάνωση ενός παρεμβατικού προγράμματος ( εξατομικευμένου ή ομαδικού) η Ε.Δ.Υ. ακολουθεί βήματα όπως: (1) ταυτοποίηση του προβλήματος, (2) εντοπισμός της λύσης, (3)καθορισμός των στόχων και σχεδιασμός της παρέμβασης, (4) εφαρμογή του σχεδίου παρέμβασης και 5) αξιολόγηση της παρέμβασης.

Είναι σημαντικό να επισημάνουμε ότι η καταγραφή και η εκτίμηση των αναγκών γίνεται με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων μερών (εκπαιδευτικοί, γονείς & κηδεμόνες αλλά και φορείς που έχουν ενδιαφέρον για την παρέμβαση και ενδέχεται να επηρεαστούν από την εφαρμογή ή τα αποτελέσματά της).

Στο συνεργατικό –διεπιστημονικό πλαίσιο που συγκροτείται είναι απαραίτητο (α) να καταγραφούν οι αφετηριακές απόψεις είτε αυτές συγκλίνουν είτε διαφέρουν είτε έχουν τη μορφή της ανοιχτής διαφωνίας αλλά και (β) να συζητηθούν διεξοδικά ώστε να δημιουργηθεί μια κοινή, όσο το δυνατό, αντίληψη για τη φύση του «προβλήματος».

Στη φάση του εντοπισμού της λύσης είναι σημαντικό να διαχωριστούν οι παράγοντες που προϋπήρχαν του προβλήματος και οι οποίοι πιθανόν να πυροδοτούν την εμφάνιση του από τους παράγοντες που εμφανίζονται να το συντηρούν και να εμποδίζουν την επίλυσή του. Επίσης, θα πρέπει να αναζητηθεί η εμπειρία από άλλα ανάλογα προγράμματα παρέμβασης τα οποία έχουν εφαρμοστεί σε άλλες σχολικές μονάδες.

Όπως είναι προφανές από τα δύο πρώτα βήματα γίνεται φανερή η ανάγκη της συγκρότησης και της συστηματικής, συνεχούς και έγκυρης ενημέρωσης του αρχείου των Ατομικών φακέλων της ΕΔΥ!

Ο καθορισμός των στόχων, ο σχεδιασμός και η εφαρμογή της παρέμβασης φέρνει την Ε.Δ.Υ., ως διεπιστημονικό-συνεργατικό σχήμα- αντιμέτωπη με όρους όπως: γενικοί σκοποί, συγκεκριμένοι( βραχυπρόθεσμοι) στόχοι, επιλογή μέσων και διαδικασιών, συγκέντρωση πόρων, χρονοδιαγράμματα εφαρμογής, άμεσα και έμμεσα ωφελούμενοι.

Τέλος το βήμα της αξιολόγησης ανασύρει συγκεκριμένους επιστημονικού λόγους, πλαίσια δεοντολογίας, οικονομικούς λόγους και  ανατροφοδότηση (συνέχεια, διακοπή, τροποποίηση)

ff2d3821 9cde 4309 837b 5cee4323e659A

 

Κρίσιμο στοιχείο της λειτουργίας των Ε.Δ.Υ είναι η συγκρότηση σε κάθε σχολική μονάδα, με την ευθύνη του/ της προέδρου της Ε.Δ.Υ. (διευθυντή/ διευθύντριας της σχολικής μονάδας) του αρχείου των ατομικών φακέλων και πράξεων της Ε.Δ.Υ. που περιλαμβάνει τους Ατομικούς φακέλους των περιπτώσεων που παρεμβαίνει, τα πρακτικά των συνεδριάσεων της Ε.Δ.Υ, τα τριμηνιαία σχέδια δράσης της σχολικής μονάδας το ετήσιο /εβδομαδιαίο πρόγραμμα της Ε.Δ.Υ με τις τροποποιήσεις του, τη έκθεση τελικής αποτίμησης του ετήσιου προγραμματισμού και απολογισμού της λειτουργίας της. Επομένως, γίνεται προφανές ότι σημαντική πλευρά του έργου των μελών της Ε.Δ.Υ. είναι η σύνταξη εκθέσεων (κείμενα πυκνών περιγραφών) για κάθε επιμέρους δραστηριότητα που συμμετέχουν, οι οποίες εντάσσονται και διατηρούνται στους ατομικούς φακέλους -σε καθεστώς εμπιστευτικότητας-αποτελώντας τη βάση για τη λήψη αποφάσεων

Ειδικότερα τα καθήκοντα του ψυχολόγου μέλους της Ε.Δ.Υ συμπυκνώνονται στον παρακάτω νοητικό χάρτη.

KATHHKONTA PSYCHOLOGOY PE 23 134960 FEK 500920211027 B

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΑΞΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΣΤΟ ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ, ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟ 2025.

Με το τέλος του Φεβρουαρίου 2025 μπορούμε να ανατρέξουμε στη βάση δεδομένων της υπηρεσίας μας και να παρουσιάσουμε μερικά απολογιστικά στοιχεία της εργασίας μας, αξιολογώντας διαμορφωτικά το διάστημα Ιανουάριος -Φεβρουάριος 2025.

Έχουμε ήδη διερευνήσει και προγραμματίσει 260 ραντεβού αξιολόγησης (170 περιπτώσεις αφορούν σε αγόρια και 90 σε κορίτσια) με ισάριθμες οικογένειες, οι οποίες εκτείνονται σε όλο χρονικό διάστημα που μεσολαβεί μέχρι το τέλος του σχολικού έτους. Φυσικά οι 134 από αυτές τις περιπτώσεις αφορούν το διάστημα Ιανουαρίου – Φεβρουαρίου 2025 και έχουν ήδη ολοκληρωθεί. Επίσης, 50 περιπτώσεις (από τις οποίες 33 αφορούν σε μαθητές και 17 σε μαθήτριες) διευθετήθηκαν με παρεμβάσεις στη σχολική μονάδα και επικοινωνία με το οικογενειακό περιβάλλον, χωρίς να χρειαστεί να επισκεφθούν το χώρο του ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας για την αξιολογική διαδικασία.

Επομένως, οι διεπιστημονικές  μας ομάδες διερεύνησαν συνολικά 310 περιπτώσεις προγραμματίζοντας 260 ραντεβού αξιολόγησης (συμφωνώντας τον κατάλληλο χρόνο με τις εξυπηρετούμενες οικογένειες) και επιπλέον διευθέτησαν 50 χωρίς να χρειαστεί να φτάσουν στο στάδιο της αξιολογικής διαδικασίας του ΚΕΔΑΣΥ.

ΠΙΝΑΚΑΣ 001 20250302
Ο παραπάνω πίνακας παρουσιάζει τα προγραμματισμένα ραντεβού, το χρονικό διάστημα Ιανουάριος – Φεβρουάριος 2025, συσχετίζοντάς τα με το έτος γέννησης και το φύλο των εξυπηρετούμενων μαθητών – μαθητριών. Όπως φαίνεται τα έτη γέννησης 2012 και 2009 εμφανίζουν την μεγαλύτερη συχνότητα στους εν λόγω πίνακες .

Η σχέση του έτους γέννησης με τα πραγματοποιημένα ραντεβού εμφανίζεται συγκεντρωτικά στο παρακάτω γράφημα.

ΓΡΑΦΗΜΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΙΑΝ ΦΕΒ 20250302
Οι διεπιστημονικές μας ομάδες παραλαμβάνοντας το κάθε εισερχόμενο αίτημα δεν περιορίζονται απλά στο καθορισμό του χρόνου επίσκεψης για τη διενέργεια της αξιολογικής διαδικασίας. Αντίθετα, από την πρώτη στιγμή, επιδιώκουν την πυκνή επικοινωνία με το σχολικό και οικογενειακό περιβάλλον του/της μαθητή μαθήτριας σε μια διαδικασία συνεχούς αλληλεπίδρασης. Με τον τρόπο αυτό, συγκεντρώνονται συστηματικά χρήσιμες πληροφορίες αλλά και ταυτόχρονα παρέχονται, στο σχολικό και οικογενειακό πλαίσιο, ιδέες για την εφαρμογή βραχυχρόνιων εκπαιδευτικών παρεμβάσεων. Τη διαδικασία αυτή  την ονομάζουμε “ανιχνευτική” και την έχουμε προτυποποιήσει σε 8 λογικά βήματα. Η “ανιχνευτική φάση”  δημιουργεί ένα σώμα πληροφορίων το οποίο καταχωρείται, ως περιεχόμενο, στον ατομικό φάκελο του/της μαθητή μαθήτριας και ταυτόχρονα ενεργοποιεί  υποστηρικτικά δίκτυα τόσο στο σχολείο όσο και το σπίτι…
Στη βάση αυτής της πληροφόρησης και πάντα σε επικοινωνία με την οικογένεια προσδιορίζεται ο κατάλληλος χρόνος της επίσκεψης στο χώρο του ΚΕΔΑΣΥ, σε πολλές περιπτώσεις αρκετό χρονικό διάστημα πριν την πραγματοποίησή του.  Φυσικά, η ημερομηνία της επίσκεψης  γνωστοποιείται στην οικογένεια ως πρόσκληση(τηλεφωνικά και με email). Οι παρακάτω πίνακες παρουσιάζουν τις ολοκληρωμένες διαδικασίες ανίχνευσης που έχουν οδηγήσει σε προσδιορισμό του χρόνου επίσκεψης (ραντεβού αξιολόγησης ) για τους μήνες Μάρτιο, Απρίλιο, Μάιο και Ιούνιο.

ΠΙΝΑΚΑΣ 002 20250302
Όπως βλέπουμε έχει προσδιοριστεί ήδη ο χρόνος για 51 περιπτώσεις μέσα στο Μάρτιο και 29 μέσα στο Απρίλιο ενώ συνεχίζεται η ανιχνευτική διαδικασία για να προσδιοριστούν και τα υπόλοιπα ραντεβού. Στους πίνακες αυτούς η μεγαλύτερη συχνότητα εμφανίζεται στο έτος γέννησης 2013.

Ακολουθούν οι αντίστοιχοι πίνακες για τους μήνες Μάιο, Ιούνιο, στους οποίους εμφανίζονται ήδη προγραμματισμένα ραντεβού, 40 για το Μάιο και 7 για το Ιούνιο:

ΠΙΝΑΚΑΣ 003 20250302
Και στους πίνακες αυτούς η μεγαλύτερη συχνότητα εμφανίζεται στο έτος γέννησης 2013.

Η πρακτική του «μακροχρόνιου προγραμματισμού» φαίνεται να διευκολύνει και την οικογένεια η οποία -στο ενδιάμεσο διάστημα – ολοκληρώνει  απαραίτητες ιατρικές εξετάσεις και επικοινωνεί τακτικά με την διεπιστημονική μας ομάδα παρέχοντας επιπλέον πληροφορίες αλλά και  ζητώντας οδηγίες για προβλήματα που προκύπτουν  εγκαθιστώντας  διαπροσωπικές σχέσεις εμπιστοσύνης, οι οποίες αποδεικνύονται πολύτιμες κατά τη συμβουλευτική λειτουργία.

Η σχέση των ήδη προγραμματισμένων ραντεβού με το έτος γέννησης των εξυπηρετούμενων μαθητών και μαθητριών εμφανίζεται συνοπτικά στο παρακάτω γράφημα.

ΓΡΑΦΗΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΕΝΑ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΡΑΝΤΕΒΟΥ 20250302
Τέλος, θα θέλαμε να παρουσιάσουμε συγκριτικά το αξιολογικό έργο των διεπιστημονικών μας ομάδων (το διάστημα Ιανουάριος- Φεβρουάριος 2025) επισημαίνοντας όμως ότι από την παρουσίαση απουσιάζει ένα σημαντικό τμήμα του έργου τους που είναι οι επισκέψεις στο σχολικό πλαίσιο για την υποστήριξη των εκπαιδευτικών κατά τη διαχείριση συγκεκριμένων περιπτώσεων και το οποίο θα παρουσιάσουμε σε επόμενη ανάρτηση.ΓΡΑΦΗΜΑ ΔΙΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΕΣ 20250302

Συνάντηση του 8ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (8ου ΣΔΕΥ) Εύβοιας.

FOTO003Σήμερα, Τρίτη 25 Φεβρουαρίου 2025- με τη λήξη του ωραρίου- σε αίθουσα του 1ου Δημοτικού Σχολείου Αλιβερίου, πραγματοποιήθηκε συνάντηση του 8ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (8ου ΣΔΕΥ) Εύβοιας. Στην συνάντηση συμμετείχαν 21 εκπαιδευτικοί μέλη των ΕΔΥ των σχολείων του δικτύου, 4 μέλη της Διεπιστημονικής ομάδας του ΚΕΔΑΣΥ, ο σχολικός σύμβουλος κ Μητάκος Δημήτρης και ο προϊστάμενος του ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ Γεώργιος Γκάρτζιος, που συζητήσαμε για θέματα λειτουργίας των υποστηρικτικών δομών και ειδικότερα των ΕΔΥ. Στην συνάντηση κλήθηκαν και συμμετείχαν σε εθελοντική βάση και μέλη του 13ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (13ου ΣΔΕΥ) Εύβοιας τα οποία βρίσκονταν σε κοντινές σχολικές μονάδες.

FOTO001Η παρακολούθηση της λειτουργίας και η επιστημονική εποπτεία και καθοδήγηση των Σ.Δ.Ε.Υ και των αντίστοιχων ΕΔΥ ανατίθεται από τον Ενιαίο Κανονισμό λειτουργίας των Σχολικών Δικτύων Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (Σ.Δ.Ε.Υ.) και των Επιτροπών Διεπιστημονικής Υποστήριξης ΕΔΥ (ΥΑ.124960/Δ3/ΦΕΚ 5009/27 Οκτωβρίου 2021, παράγραφος 6 άρθρο 1) στο οικείο ΚΕ.Δ.Α.Σ.Υ. Στο πλαίσιο αυτό έχουμε αναπτύξει (ως ΚΕ.Δ.Α.Σ.Υ Εύβοιας) την τακτική της συχνής επικοινωνίας και μεθοδικής συνεργασίας από την έναρξη αλλά και σε όλη τη διάρκεια της σχολικής χρονιάς, σχεδιάζοντας και υλοποιώντας ατομικές και ομαδικές παρεμβάσεις. Ωστόσο, η έννοια της δικτύωσης περιλαμβάνει και μορφές ομαδικής επικοινωνίας και διαλόγου ανάμεσα στις δομές που συγκροτούν το δίκτυο και διαμοιράζονται πόρους.

FOTO006Στην συνάντηση συμμετείχαν εκπαιδευτικοί από τα 1ο ,2ο ,3ο Δημοτικά Σχολεία Αλιβερίου, το 1ο Νηπιαγωγείο Αλιβερίου, τα 1ο & 2ο Δημοτικά Κύμης το Γυμνάσιο Κριεζών , το Γυμνάσιο Αμαρύνθου και φυσικά από το Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Αλιβερίου που είναι εγκατεστημένο στα Λέπουρα.

FOTO002Για την προετοιμασία της συνάντησης είχε σταλεί, μαζί με την πρόσκληση, στα μέλη των ΕΔΥ, η  εγκύκλιος και την νομοθεσία η οποία αναφέρεται στην λειτουργία των υποστηρικτικών δομών ώστε η συζήτηση να είναι πιο οργανωμένη και αποτελεσματική. Πιστεύουμε ότι έγινε  ένα ακόμα βήμα για την εγκατάσταση κλίματος εμπιστοσύνης και αλληλοστήριξης, ώστε να διευκολυνθούμε στην επικοινωνία μας όταν χειριζόμαστε συγκεκριμένα θέματα ή οργανώνουμε ατομικές ή ομαδικές παρεμβάσεις.

Αιτήματα για αξιολογήσεις το έτος 2024 στο ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ

Η Διαχείριση των αιτημάτων για αξιολόγηση που δεχθήκαμε, ως το ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας, το ημερολογιακό έτος 2024 -ταξινομημένα ανάλογα με το έτος γέννησης του κάθε μαθητή/μαθήτριας- έχει την παρακάτω κατανομή. Τα εισερχόμενα αιτήματα  ήταν συνολικά 884 και αφορούσαν σε 601 αγόρια και 283 κορίτσια.


ΑΙΤΗΜΑΤΑ 2024 01

Από το σύνολο των αιτημάτων τα 535 εξυπηρετήθηκαν από τις διεπιστημονικές μας ομάδες και αυτά εντάσσονται σε δύο κατηγορίες : 1) Τα 393 αιτήματα οδηγήθηκαν στη διαδικασία της διεπιστημονικής αξιολόγησης και την έκδοση γνωμάτευσης και βασικών αξόνων για την ανάπτυξη του Εξατομικευμένου προγράμματος Εκπαίδευσης ( ΕΠΕ) και 2. Τα 142  διευθετήθηκαν χωρίς να φτάσουν στο στάδιο της αξιολόγησης κατά τη διάρκεια της ανιχνευτικής επικοινωνίας και των προσαρμογών του Βραχυχρόνιου προγράμματος Εκπαίδευσης. Ειδικότερα η εικόνα είναι η παρακάτω.

ΑΙΤΗΜΑΤΑ 2024 02
Τέλος, 349, που υποβλήθηκαν κυρίως το διάστημα ΣΕΠ – ΔΕΚ 2024 βρίσκονται ακόμα στη διαδικασία της ανιχνευτικής επικοινωνίας των διεπιστημονικών μας ομάδων με το σχολικό και οικογενειακό πλαίσιο…
ΑΙΤΗΜΑΤΑ 2024 03
ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ 2024 ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΓΕΝΝΗΣΗΣ
ΑΙΤΗΜΑΤΑ 2024 05
ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΑ ΜΗΝΑ
ΑΙΤΗΜΑΤΑ 2024 04 1
ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ 2024 ΑΝΑ ΜΗΝΑ
ΑΙΤΗΜΑΤΑ ΑΝΑ ΜΗΝΑ 2024 06

Μια συζήτηση (απολογισμoύ-προγραμματισμού) της ολομέλειας των συμβούλων του ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ

Την Τετάρτη 24-10-2024 συνεδρίασε η ολομέλεια των συμβούλων του ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας και συζήτησε για το εργασιακό πλαίσιο και τους στόχους που μπορούμε ρεαλιστικά να θέσουμε, ως υποστηρικτική –συμβουλευτική δομή του εκπαιδευτικού συστήματος της Εύβοιας, στη βάση της εμπειρίας που αποκόμισαν οι διεπιστημονικές μας ομάδες το προηγούμενο διάστημα, που αξιολογούσαν αιτήματα αναφορικά με το υποστηρικτικό θεσμό της Παράλληλης Στήριξης – Συνεκπαίδευσης.

20241023 103033 Α

Η μέριμνα της κάθε διεπιστημονικής μας ομάδας για τη βελτίωση των όρων εκπαίδευσης και την άρση των εμποδίων που συναντάει ο/η μαθητής/ μαθήτρια -που αξιολογείται ή υποστηρίζεται από το ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας -στο εκπαιδευτικό πεδίο, είναι η βασική αρχή που οργανώνει όλο το πλαίσιο της δραστηριότητάς μας. Αυτό σημαίνει πως δεν θεωρούμε ότι η εργασία μας περιορίζεται ανάμεσα στη φάση της υποδοχής της οικογένειας στο χώρο της υπηρεσίας και τη συμβουλευτική συνεδρία με τους γονείς στην οποία παρουσιάζεται και συζητείται το περιεχόμενο του εγγράφου της «Γνωμάτευσης- Αξιολόγησης» και του συνοδευτικού κειμένου το οποίο περιλαμβάνει τους «Βασικούς Άξονες» για την επεξεργασία των στόχων του Εξατομικευμένου Προγράμματος Εκπαίδευσης.

20241023 103027 Α

Αντίθετα, από την πρώτη στιγμή που υποβάλλεται ένα αίτημα, μέσω της σχολικής μονάδας, η αντίδρασή μας έχει τη μορφή πυκνής (συνήθως τηλεφωνικής) επικοινωνίας με τους εκπαιδευτικούς του σχολείου και την ΕΔΥ, για τη συγκρότηση των στόχων του βραχυχρόνιου προγράμματος εκπαίδευσης και την κινητοποίηση της ομάδας των εκπαιδευτικών η οποία θα υποστηρίξει το μαθητή στο επίπεδο της σχολικής μονάδας. Επίσης, η διεπιστημονική ομάδα η οποία παραλαμβάνει (χρεώνεται) το αίτημα και συγκροτεί τον Ατομικό Φάκελο της κάθε περίπτωσης επικοινωνεί με το οικογενειακό περιβάλλον για να συγκεντρώσει πληροφορίες, να αξιολογήσει τα δομικά στοιχεία και τον επείγοντα χαρακτήρα της κάθε περίπτωσης αλλά κυρίως για να εγκαταστήσει σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίας τόσο με το οικογενειακό όσο και το σχολικό πλαίσιο. Το στάδιο αυτό το ονομάζουμε ανιχνευτικό και ολοκληρώνεται έχουν συγκεντρωθεί όλα τα απαραίτητα στοιχεία ώστε να σχηματιστεί και να αξιολογηθεί η αρχική βινιέτα της περίπτωσης και φυσικά να οριστεί το ραντεβού της αξιολόγησης, η οποία διενεργείται σε μια ή το πολύ δύο επισκέψεις της οικογένειας στο χώρο του ΚΕΔΑΣΥ. Ο ορισμός της ημερομηνίας γίνεται-στη βάση της κοινής συμφωνίας- με τηλεφωνική επικοινωνία αλλά και με αποστολή σχετικού email.20241023 102923 Α

Η υποδοχή των εξυπηρετούμενων από την αρμόδια επιστημονική ομάδα γίνεται στο χώρο υποδοχής της δομής μας όπου τα μέλη της παρουσιάζονται προσωπικά στους εξυπηρετούμενους και επιπλέον παρέχουν πληροφορίες για τα στάδια, τη διάρκεια της διαδικασίας και όποιες άλλες απορίες πιθανόν εκφράσουν οι εξυπηρετούμενοι. Η υποδοχή ακολουθείται από την κύρια αξιολογική διαδικασία που περιλαμβάνει τη συνεδρία των γονέων με την κοινωνική λειτουργό της διεπιστημονικής ομάδας η οποία μέσα από την φιλική συζήτηση ολοκληρώνει το κοινωνικό ιστορικό… Οι μαθητές /μαθήτριες έχουν διαδοχικές συνεδρίες με την ψυχολόγο, την/τον ειδικό/η παιδαγωγό και τα άλλα μέλη της διεπιστημονικής ομάδας  Τα μέλη της διεπιστημονικής ομάδας καταγράφουν τα δεδομένα που συγκεντρώνονται σε ξεχωριστές εισηγήσεις( με την μορφή κειμένων που κατατίθενται στον ατομικό φάκελο) και παρουσιάζουν τις ερμηνείες και τα συμπεράσματά τους σε κοινή συνεδρίαση της διεπιστημονικής ομάδας όπου λαμβάνονται οι τελικές αποφάσεις στο πλαίσιο ελεύθερου διαλόγου  και αποφασίζεται το περιεχόμενο δύο κειμένων, της «Γνωμάτευσης- Αξιολόγησης» και των «Βασικών Αξόνων για την Συγκρότηση του Ε.Π.Ε».

20241023 102940 Α

Την παραπάνω διαδικασία ακολουθεί συμβουλευτική συνεδρία με τους γονείς κατά την οποία τους παρουσιάζονται τα παραπάνω στοιχεία τους παρέχεται ο χρόνος και το κατάλληλο πλαίσιο να εκφράσουν τις πιθανές αντιρρήσεις και «αρνήσεις» τους και τους επισημαίνεται ότι αυτή είναι η αφετηρία μια σχετικά μακρόχρονης συνεργασίας υπό την έννοια ότι από την επόμενη ημέρα θα πρέπει και η οικογένεια και τη διεπιστημονική μας ομάδα να είναι σε συνεχή επικοινωνία με τους εκπαιδευτικούς που έχουν την ευθύνη της εκπαίδευσης του/της μαθητή μαθήτριας ώστε να γίνουν οι κατάλληλες «διαφοροποιήσεις» που θα απομακρύνουν τα εμπόδια τα οποία αντιμετωπίζει κατά τη μαθησιακή διαδικασία.20241023 103012 Α

Η μετακίνηση αυτή της μέριμνάς μας -από την απλή χρήση των αξιολογικών εργαλείων και νοομετρικών τεστ – στη συνεχή επικοινωνία με το οικογενειακό και το σχολικό πλαίσιο με σκοπό να αναπτυχθούν διαφοροποιήσεις και υποστηρικτικές δομές που θα διευκολύνουν τον/την μαθητή/μαθήτρια είναι στο επίκεντρο της νοοτροπίας που προσπαθούμε να εδραιώσουμε ως δομή. Με άξονα την παραπάνω αρχή έχουμε οργανώσει τα πρωτόκολλα όλων των διαδικασιών που ακολουθούμε, τις μεθόδους που συγκεντρώνουμε και αξιολογούμε ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία από την εργασία μας αλλά και τις συχνές επισκέψεις που πραγματοποιούμε στο σχολικό πλαίσιο.

Ποσοτικά η αξιολογική-συμβουλευτική εργασία μας την τελευταία πενταετία θα μπορούσε να συνοψιστεί στου παρακάτω πίνακες: Ο αρχικός αντλείται από το σύστημα καταγραφής (monitoring) που έχουμε σχεδιάσει και αναπτύξει ως δομή για να παρακολουθούμε την εργασία μας  και περιέχει στοιχεία για τις παροχές που έχει προτείνει το ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2019 2024

Ο δεύτερος είναι πιο συνοπτικός αλλά και εξαντλητικός αναφορικά με τα στοιχεία που περιέχει μια και συμπεριλαμβάνει και στοιχεία του 2019-2020 που δεν έχουν ακόμη ψηφιοποιηθεί στο σύνολό τους και τα παρουσιάζει και με την μορφή διαγράμματος.

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ 2019 2024

Συνάντηση του 5ου Σχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (5ου ΣΔΕΥ ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ)

Σήμερα Τρίτη 22 Οκτωβρίου 2024 και ώρα 13:30 έως 15:45,σε αίθουσα του 4ουΔημοτικού Σχολείου Χαλκίδας, πραγματοποιήθηκε συνάντηση του 5ουΣχολικού Δικτύου Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (5ουΣΔΕΥ ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ) στην οποία συζητήθηκαν θέματα που αφορούν τη συνεργασία των εκπαιδευτικών και της οικογένειας, το έργο και την λειτουργία των ΕΔΥ, των τμημάτων ένταξης και του θεσμού της παράλληλης στήριξης/συνεκπαίδευσης. Το ενδιαφέρον είναι ότι η συνάντηση αυτή έγινε με πρωτοβουλία των ίδιων των μελών των σχολικών ΕΔΥ του Δικτύου, μετά τη λήξη του εργασιακού ωραρίου, εστίασε σε συγκεκριμένα προβλήματα που απασχολούσαν τους/τις συμμετέχουσες /συμμετέχοντες και είχε ευρύτατη και ενεργό συμμετοχή.Messenger creation 26BE73D6 21F2 4AF3 A90C 6D48AAA7B19A

Το 5οΣχολικό Δίκτύο Εκπαιδευτικής Υποστήριξης (5ουΣΔΕΥ ΚΕΔΑΣΥ ΕΥΒΟΙΑΣ)  συγκροτείται από τις παρακάτω σχολικές μονάδες: 4ο Δημοτικό Σχολείο Χαλκίδας, 13ο Δημοτικό Σχολείο Χαλκίδας, 14ο Δημοτικό Σχολείο Χαλκίδας, Δημοτικό Σχολείο Αγίου Νικολάου Χαλκίδας και το 25 Νηπιαγωγείο Χαλκίδας. Οι διευθυντές/τριες και εκπαιδευτικοί  του σχολικού δικτύου αλλά και οι κ. Κουλούμεντα Σταυρούλα ΠΕ 23 και Λαζαρτίδη Φωτεινή ΠΕ 30 βρίσκονται σε στενή και εποικοδομητική συνεργασία διαμοιραζόμενοι /ες πόρους και εμπειρία αναπτύσσοντας και αναπροσαρμόζοντας σχέδια παρέμβασης, κατάλληλα για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που εμφανίζονται και αναπτύσσοντας τις δεξιότητες διαχείρισης των σχολικών τους μονάδων.20241022 122337Α

Στη συνάντηση συμμετείχαν και τα μέλη της διεπιστημονικής Ομάδας του ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας που έχει ως πεδίο αναφοράς τα συγκεκριμένα σχολεία. Η ομάδα αυτή αποτελούμενη από τις κυρίες ΜΠΙΑΜΗ ΓΕΩΡΓΙΑ ΠΕ 23, ΤΑΜΟΥΤΣΙΔΟΥ ΧΡΥΣΟΥΛΑ ΠΕ 71, ΤΣΙΓΑΡΙΔΑ ΜΑΡΙΑ ΠΕ 30 είχε επισκεφθεί το 13ο Δημοτικό Σχολείο Χαλκίδας την προηγούμενη ημέρα αλλά και το 4ο Δημοτικό Σχολείο Χαλκίδας από την 12:00 την ίδια ημέρα εστιάζοντας στην ενδυνάμωση των σχολικών οργανισμών για την οργάνωση συγκεκριμένων προγραμμάτων παρέμβασης.Messenger creation 1951D8B8 DC30 46D6 AD73 56F6636DD200Α

Τέλος, πρέπει να ευχαριστήσουμε την διευθύντρια του 4ου Δημοτικού Σχολείου Χαλκίδας που αν και η νεότερη από τους διευθυντές του δικτύου ανέλαβε την πρωτοβουλία του συντονισμού της συνάντησης και μας παρείχε φιλοξενία.

Μεγαλώνω & Αλλάζω: Εργαστήριο Δεξιοτήτων αλλιώς…”

Tην Παρασκευή 11 Οκτωβρίου 2024 στις 6μ.μ. στην αίθουσα εκδηλώσεων του 3ου Δημοτικού Σχολείου Χαλκίδας έγινε η συνάντηση των εκπαιδευτικών που θα ενταχθούν την σχολική χρονιά 2024-2025  του εκπαιδευτικού προγράμματος   “Μεγαλώνω & Αλλάζω”  που έχει ενταθεί πλέον στον Α΄ κύκλο Εργαστηρίων Δεξιοτήτων της ΣΤ΄ τάξης με θεματική την Σεξουαλική Αγωγή.ΠΙΝΑΚΑΣ 001

Επίσης, παρουσιάστηκαν ποσοτικά στοιχεία  από την εφαρμογή της πρότασης κατά το έτη 2021-2024 σε σχολεία της Εύβοιας καθώς και του πλαισίου επιμόρφωσης των εκπαιδευτικών σε αυτήν. Φυσικά  ακολούθησε  συζήτηση αναφορικά με την μεθοδολογία, τους στόχους  και το εκπαιδευτικό υλικό. Στην συζήτηση συμμετείχε και μικρή ομάδα γονέων …

ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Η εκπαιδευτική δράση “Μεγαλώνω & Αλλάζω”  δεν αποτελεί εφαρμογή κάποιου  εξωτερικά σχεδιασμένου προγράμματος- το οποίο προσφέρεται ως ολοκληρωμένη και κλειστή επιλογή τους εκπαιδευτικούς («καινοτόμα πρακτική»)- αλλά συνιστά την προσπάθεια συνεχούς επανεπεξεργασίας και γενίκευσης συγκεκριμένης εκπαιδευτικής εμπειρίας και βασίζεται στην οικοδόμηση δικτύου σχέσεων εμπιστοσύνης, το οποίο θα ευνοεί την ανάδυση επίκαιρης για τους/τις μαθητές/τριες θεματολογίας και την οικοδόμηση πλαισίων δημοκρατικού διαλόγου και ενεργούς ακρόασης.

20241011 185019

Η ιδέα γεννήθηκε (τα πρώτα βήματα της εκπαιδευτικής δράσης πραγματοποιήθηκαν) σε ένα μικρό νησί του Αιγαίου και από εκεί μεταφέρθηκαν στην Αυλίδα όπου εξελίχθηκε το υλικό και η μεθοδολογία με τη βοήθεια και υπό την αιγίδα του ΚΕΔΑΣΥ Εύβοιας.

Στη συνέχεια, όπως αναφέρει η κ. Α. Δάντη ΣΕ ΠΕ70 στο χαιρετισμό της, η πρόταση αγκαλιάστηκε ευρύτερα και (τον τρίτο χρόνο της εφαρμογής της) επεκτάθηκε σε ένα δίκτυο από 4 σχολεία της Δημοτική Ενότητας Αυλίδας στο οποίο σχεδόν αμέσως προστέθηκαν και άλλα δύο του ευρύτερου Δήμου Χαλκιδέων, μετά από πρόταση της κ Δ. Καρλατήρα ΣΕ ΠΕ70. Την τρέχουσα σχολική χρονιά το δίκτυο των σχολικών οργανισμών επεκτάθηκε με την ένταξη άλλων δύο της παιδαγωγικής ευθύνης του κ Δ Μητάκου ΣΕ ΠΕ70.

20241011 182557 0003

Οι συμμετέχοντες/ουσες εκπαιδευτικοί,  ως ενιαία ομάδα εργασίας μαζί με τους συμβούλους του ΚΕΔΑΣΥ και τους διευθυντές των σχολικών μονάδων και τους σχολικούς συμβούλους,  επεξεργάζονται τα στοιχεία που προκύπτουν από την εφαρμογή, προσαρμόζουν το διδακτικό υλικό και αξιολογούν το κάθε βήμα εφαρμογής. Οι εκπαιδευτικοί λοιπόν δεν περιορίζονται στο ρόλο των εκτελεστών εκπαιδευτικών σχεδιασμών που έχουν γίνει σε άλλα πλαίσια (έξω από το σχολικό οργανισμό), αλλά ως ενεργοί/ες συμμετέχοντες/συμμετέχουσες σχεδιάζουν συλλογικά, εφαρμόζουν πρακτικά, αναστοχάζονται συγκεκριμένα και αναπτύσσουν δεξιότητες στο εσωτερικό του εκπαιδευτικού πλαισίου.

ΣΧΟΛΙΚΑ ΕΤΗ

 

Φυσικά, στο δίκτυο αυτό επικοινωνίας κεντρική θέση έχουν οι γονείς που ενημερώνονται αφετηριακά ώστε να δημιουργηθεί η απαραίτητη «εκπαιδευτική συμμαχία», τους παρέχεται συνεχής και ολοκληρωμένη πληροφόρηση για την εξέλιξη του εκπαιδευτικού προγράμματος και στο τέλος καλούνται να αξιολογήσουν, διαδικασίες, περιεχόμενα και αποτελέσματα με ατομικό και εμπιστευτικό ερωτηματολόγιο.

Η Δομή του Εργαστηρίου , όπως την περιέγραψε η κ Βαρβάρα Δαγρέ είναι:

20241011 190248 0010Α΄ μέρος: ΓΟΝΕΙΣ

Αποστολή ερωτηματολογίου (google forms) για διερεύνηση της προδιάθεσης και των στάσεων των γονέων σε ζητήματα σεξουαλικής αγωγής.

Οργάνωση συνάντησης-συζήτησης με τους γονείς της ΣΤ΄ τάξης.

Το σημείο – κλειδί αυτού του πλαισίου δράσης είναι αφενός αυτή ακριβώς η ενεργός συμμετοχή των γονέων σε συνδυασμό αφετέρου με το ειδικό βάρος της παρουσίας συμβούλων (ψυχολόγου κ.λ.π) του ΚΕΔΑΣΥ σε όλη την πορεία του ΕΔ

Β΄ μέρος: ΜΑΘΗΤΕΣ

  1. Ερωτηματολόγιο διερεύνησης στάσεων και προβληματισμών των μαθητών .
  2. Εργαστήρια παρέμβασης με τους μαθητές της ΣΤ΄ τάξης από τις εκπαιδευτικούς των τμημάτων.
  3. Υλοποίηση εργαστηρίου ολοκλήρωσης της παρέμβασης με συμβούλους του ΚΕ.ΔΑ.ΣΥ. παρουσία εκπαιδευτικών.
  4. Ερωτηματολόγιο Αυτοαξιολόγησης για τους μαθητές.
    Στόχος η διερεύνηση των στάσεων και των πιθανών αλλαγών στον τρόπο σκέψης και αντίδρασης και της συναισθηματικής κατάστασης μετά την παρέμβαση.

 

Δομή επιμόρφωσης την οποία συμμετείχε ενεργά ο κ Α. Καρυστινός  είναι η παρακάτω:

20241011 192639 0011

 

  • 1η συνάντηση μέσα στον Οκτώβριο με θεματική την επεξήγηση του πλαισίου και του υλικού.
  • Μηνιαίες συναντήσεις (45’) με θεματική κάθε φορά και ένα στάδιο της δομής του εργαστηρίου.
  • Ταυτόχρονα οι εκπαιδευτικοί υλοποιούν τις δράσεις του συγκεκριμένου σταδίου στα σχολεία τους και στην επόμενη επιμορφωτική συνάντηση προηγείται ανατροφοδότηση.
  • Συνεχής υποστήριξη από την συντονίστρια, τον ψυχολόγο και τις Συμβούλους Εκπαίδευσης.