Φεβ 09
8
Ερχονται, αλλάζουν και φεύγουν. Αυτά θα είναι τα καταστήματα του μέλλοντος όπως τα οραματίζεται- προς το παρόν- και σχεδιάζει να τα υλοποιήσει ο ιταλικός όμιλος Βenetton. Ετσι, ακόμη και οι χάρτες του αστικού shopping ανανεώνονται αυτόματα με την αναδιοργάνωση, το άνοιγμα και το κλείσιμο της «προσωρινής» μπουτίκ. Το «προσωρινό» κατάστημα είναι το τελευταίο «επίτευγμα» που ξεπερνά την έννοια του ακινήτου στο κέντρο της πόλης, για να προσεγγίσει αυτή του «concept store» («θεματικό» κατάστημα). Αφιερωμένη στα φουτουριστικά εγχειρήματα για την εξέλιξη των αγορών είναι η έκθεση Τriennale με τίτλο «Οpening soon…» που διαρκεί ως τις 15 Φεβρουαρίου στο Μιλάνο.
ΣΤΑΜΑΤΙΟΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ | 8 Φεβρουαρίου, 2009 | Γράψτε σχόλιο
Ερχονται, αλλάζουν και φεύγουν. Αυτά θα είναι τα καταστήματα του μέλλοντος όπως τα οραματίζεται- προς το παρόν- και σχεδιάζει να τα υλοποιήσει ο ιταλικός όμιλος Βenetton. Ετσι, ακόμη και οι χάρτες του αστικού shopping ανανεώνονται αυτόματα με την αναδιοργάνωση, το άνοιγμα και το κλείσιμο της «προσωρινής» μπουτίκ. Το «προσωρινό» κατάστημα είναι το τελευταίο «επίτευγμα» που ξεπερνά την έννοια του ακινήτου στο κέντρο της πόλης, για να προσεγγίσει αυτή του «concept store» («θεματικό» κατάστημα). Αφιερωμένη στα φουτουριστικά εγχειρήματα για την εξέλιξη των αγορών είναι η έκθεση Τriennale με τίτλο «Οpening soon…» που διαρκεί ως τις 15 Φεβρουαρίου στο Μιλάνο.
Η ιδέα ξεκίνησε από την ομάδα σχεδιαστών της Fabrica, του κέντρου επικοινωνιακών ερευνών του ομίλου Βenetton, σε συνεργασία με την ΡΟLΙ. design, μια κοινοπραξία του Πολυτεχνείου του Μιλάνου. Χωρισμένη σε τρία τμήματα, η έκθεση παρουσιάζει το έργο έξι νέων δημιουργών οι οποίοι έφθασαν στην τελική φάση του διεθνούς διαγωνισμού «Colorsdesigner», ο οποίος διοργανώθηκε και προωθήθηκε από την ΡΟLΙ.design για λογαριασμό της ιταλικής φίρμας το 2007, τις πιο πρωτότυπες τάσεις σχεδιασμού χώρων λιανικής πώλησης που ξεχώρισαν από τα 700 έργα που υποβλήθηκαν και δέκα υπερσύγχρονα σχέδια καταστημάτων που ανατέθηκαν σε διάσημους αρχιτέκτονες και μελετητικά γραφεία, τα οποία θα χρησιμοποιηθούν από την ιταλική φίρμα στο άμεσο μέλλον. Τα καταστήματα αυτά μάλιστα θα είναι ανοικτά για κάποια από τα επόμενα χρόνια σε διάφορες πόλεις, όπως στην Κωνσταντινούπολη, στη Σαμάρα (μία από τις μεγαλύτερες πληθυσμικά πόλεις της Ρωσίας) και στη Ρώμη, ως σύμβολα του κόσμου που μεταλλάσσεται.
«Θα ΄ναι περισσότερο σαν μια αγορά, μέρη που θα συγκεντρώνουν κόσμο, ένας πόλος έλξης πολιτισμού, ανταλλαγής ιδεών, συνεύρεσης, όπου τα προϊόντα θα είναι το σημείο αναφοράς» εξηγεί ο Αλεσάντρο Μπενετόν μιλώντας για τις αλλαγές στα καταστήματα. Ο όμιλος του οποίου ηγείται, άλλωστε, χρηματοδότησε τον διαγωνισμό και την έκθεση για την ανάπτυξη νέων ιδεών στους χώρους λιανικής πώλησης, κατάλληλων για μεγάλους διεθνείς ομίλους μόδας, ενώ πρόκειται να υλοποιήσει το σχέδιο του αρχιτέκτονα Λουίς Περέιρα Μιγκέλ ο οποίος βραβεύτηκε στο Ομσκ της Σιβηρίας. Το σχέδιο του νεαρού Πορτογάλου, το οποίο ονομάζει «Combispace», παρουσιάζει ένα «κοινό σημείο» ανάμεσα στον ψηφιακό χώρο και στις τηλεπικοινωνίες, όπου ο πελάτης κινείται διαδραστικά ανάμεσα στα δύο και στο προϊόν.
? Οι προτάσεις των μελετητών
Περίπου 700 νέοι δημιουργοί, σχεδιαστές και αρχιτέκτονες έλαβαν μέρος στον διαγωνισμό, μελετώντας νέες εμπορικές ιδέες που μπορούν να εφαρμοστούν σε μεγάλους διεθνείς ομίλους της μόδας. Η κριτική επιτροπή με επικεφαλής τον αρχιτέκτονα και σχεδιαστή Αντρέα Μπράντζι επέλεξε καιβράβευσε έξι έργα, μεταξύ των οποίων και το «Combispace». Μάλιστα η Βenetton έχει διοργανώσει έναν ακόμη διαγωνισμό με θέμα «Designing in Τeheran»- ο οποίος άρχισε στις 15 Δεκεμβρίου 2008 και θα κλείσει στα τέλη Μαρτίου- για τη δημιουργία δύο πολυώροφων κτιρίων στην Τεχεράνη.
Ανοικτοί χώροι, ανακυκλωμένα και επαναχρησιμοποιούμενα υλικά και μια όσο το δυνατόν μεγαλύτερη εξατομίκευση των προϊόντων στις ανάγκες του καταναλωτή είναι οι κυρίαρχες τάσεις για τα εμπορικά καταστήματα, με βάση τις προτάσεις των μελετητών. Από την άλλη, η σχέση με το εξωτερικό περιβάλλον και με την πόλη θέτει ένα σημαντικό ζήτημα. Ετσι, σε πολλά σχέδια το κατάστημα είναι μια «φορητή» κατασκευή που πλανάται μέσα στην πόλη, ενώ σε άλλα ο χώρος του καταστήματος μοιάζει με προέκταση του αστικού περιβάλλοντος.
Ωστόσο μια αντίθετη άποψη είναι εξίσου κυρίαρχη, αφού από τις συμμετοχές ένας σημαντικός αριθμός αυτών των «υποθετικών καταστάσεων» παρουσιάζει το κατάστημα σαν μια «όαση» απομονωμένη από την πόλη, σαν ένα «καταφύγιο» όπου κάποιος μπορεί να ξεφύγει από την καθημερινότητα. Στόχος είναι ο εμπορικός χώρος να γίνει μέρος χαλάρωσης και περιποίησης, τόσο σωματικής όσο και πνευματικής. Ετσι το εμπορικό κατάστημα δεν είναι πια ένα μαγαζί πώλησης αγαθών, αλλά εμπλουτίζεται με μια ποικιλία υπηρεσιών οι οποίες είναι διαθέσιμες στους επισκέπτες, ενώ οι τελευταίοι δεν θεωρούνται αποκλειστικά και μόνο πελάτες.
? Η «επανάσταση» από το παρελθόν
Ο πειραματισμός στη λιανική δεν είναι ένα ξένο εγχείρημα στα μέλη της οικογένειας Μπενετόν, η οποία βασίζει την επιτυχία της στον έλεγχο της επιχείρησης με βάση τις οικογενειακές αξίες. Στη δεκαετία του ΄60 οι Μπενετόν ήταν οι πρώτοι που άλλαξαν το σύστημα πώλησης. Τότε ο Λουτσιάνο Μπενετόν, πρόεδρος του ιταλικού ομίλου, ο οποίος έχει χαρακτηριστεί οραματιστής για τον τρόπο με τον οποίο ανέδειξε την ιταλική βιομηχανία της μόδας διεθνώς, αποφάσισε να βγάλει το εμπόρευμα προς τα έξω και στοίβες από χρωματιστά πουλόβερ τοποθετούνται στα ράφια για να ανοιχτούν και να δοκιμαστούν από τους πελάτες. Η εξουδετέρωση της διαχωριστικής γραμμής μεταξύ πωλητή και αγοραστή αποτελεί ένα είδος «επανάστασης». «Ημουν μικρό παιδί, όμως θυμάμαι τις ουρές μπροστά από τα καταστήματα μόνο και μόνο για να δουν τον νέο τρόπο πώλησης» περιγράφει ο γιος του Αλεσάντρο, αντιπρόεδρος του ομίλου από το Τρεβίζο.
Η μέθοδος αυτή διατηρήθηκε για χρόνια. Πριν από λίγο καιρό, όμως, η εταιρεία άρχισε να αναζητεί νέα προσέγγιση για τη νέα εποχή της μπουτίκ των μεγάλων ονομάτων ή των σημάτων της μάζας. «Είναι αλήθεια ότι είναι ένα βήμα μπροστά. Αλλά και το κατάστημα εκφράζει ως έναν βαθμό τον τρόπο που ζούμε και αποτελεί διέξοδο και τόπο συνάντησης ταυτόχρονα», εξηγεί ο Αλεσάντρο Μπενετόν. «Ετσι, οι φίρμες και τα προϊόντα λειτουργούν διαδραστικά με τον κόσμο».
Με επιρροές από το παρόν, αλλά και με αναφορές στο μέλλον, οι ιδέες που κατατέθηκαν στον διαγωνισμό παρουσιάζουν νομαδικές δομές που αντικατοπτρίζουν τόσο τον έξω κόσμο με προβολές βίντεο, καθρέφτες και γυαλιά, αλλά και το αντίθετο, με νησίδες απομονωμένες από τους ήχους της πόλης για χαλάρωση και ηρεμία. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται επίσης στην αειφορία, με κατασκευές που σέβονται την οικολογία, ενώ το σύγχρονο συνυπάρχει με το παλιό στο πλαίσιο της ανακύκλωσης. Από την άλλη, οι πωλητές δεν περιφέρονται μέσα στο κατάστημα αλλά μένουν σε ειδικά πόστα για να δίνουν συμβουλές. Μάλιστα μεταξύ των προτάσεων παρατηρήθηκε ακόμη και η απουσία των προσώπων, μια και σε ορισμένες περιπτώσεις θεωρήθηκε ότι ενοχλούν. Εναλλακτικά προτείνεται η ψηφιακή εξυπηρέτηση, καθώς και προγράμματα που βοηθούν τον κόσμο στην επιλογή του.
Ο καθρέφτης της φίρμας
ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑαποτελούσαν πάντα έναν τρόπο για να μεταδώσει η ιταλική φίρμα Βenetton την εικόνα της, αφού ανέκαθεν αποτύπωνε και αρχιτεκτονικά το πρόγραμμα μάρκετινγκ, παρ΄ ότι τα έσοδά της από τη χονδρική πώληση είναι πολύ περισσότερα, σε αναλογία 80% έναντι 20%. Αλλάζοντας τα σημεία πώλησης τη δεκαετία του ΄60, επέτρεψε την ορατότητα στους εσωτερικούς χώρους από τον δρόμο, μίκρυνε την επιφάνεια του ταμείου και έδωσε έμφαση στον φωτισμό για να αναδείξει τα χρώματα που ήταν σήμα κατατεθέν των προϊόντων της. Ετσι, όχι μόνο κατάφερε να ταυτίσει το κατάστημα με το σήμα αλλά παράλληλα επωφελήθηκε και από την έλλειψη ανταγωνισμού στην αρχή, ενώ στη συνέχεια επηρέασε και τη διαρρύθμιση άλλων καταστημάτων.
Οι χώροι που χρησιμοποιήθηκαν ήταν μικροί και μεσαίοι (50-100 τ.μ.) σε ιστορικά κέντρα πόλεων, ενώ αργότερα τα μεγάλα καταστήματα εισήγαγαν μια νέα προσέγγιση στα αστικά κέντρα, αποτέλεσμα των γενικότερων αλλαγών που παρατηρούνταν στην εξέλιξη των αγορών. Οι διαστάσεις των σημείων πώλησης μεγάλωσαν για να χωρέσουν τις πλήρεις σειρές των προϊόντων, στις οποίες πλέον προτεινόταν και ένας ολοκληρωμένος τρόπος ζωής. Αντιστοίχως, η σχέση μεταξύ πωλητή και αγοραστή ακολουθεί μια πορεία και εξελίσσεται από τυπική σε προσωπική και στη συνέχεια σε οικεία, ενώ σήμερα η αγορά διαμορφώνεται σαν μια ανώνυμη και αυτόνομη πράξη. Ταυτόχρονα, η αλυσίδα που παλαιότερα αποτελούνταν από διάφορα μικρά καταστήματα μέσα στην πόλη αντικαταστάθηκε από ένα δίκτυο το οποίο καλύπτει διάφορες πόλεις σε διάφορες χώρες και ηπείρους. Για την ιταλική φίρμα άλλωστε η παγκοσμιοποίηση, εκτός από το όνομα (United Colors of Βenetton), αποτυπώθηκε στις προσόψεις των κτιρίων της με εικόνες παιδιών και νέων, ενώ στη συνέχεια εξελίχθηκε με εθνικά και κοινωνικά μηνύματα που συνοδεύονταν από τις διαφημιστικές καμπάνιες με την επιμέλεια του φωτογράφου Ολιβιέρο Τοσκάνι, προκαλώντας συχνά το κοινωνικό αίσθημα με την πραγματιστική τους προσέγγιση, κυρίως από το 1991 και μετά.
Ανακτήθηκε από: http://www.tovima.gr
Αφήστε μια απάντηση
Για να σχολιάσετε πρέπει να συνδεθείτε.