Η 3η και η 4η κινητικότητα της Βασικής Δράσης 1 (ΚΑ1) του ΣΔΕ Βόλου, στον Τομέα της Εκπαίδευσης Ενηλίκων του Προγράμματος Erasmus+ 2021-2027 με κωδικό αριθμό 2022-1-EL01-KA121-ADU-000066629 έλαβαν χώρα στην Πράγα της Τσεχίας, από τις 17 ως τις 21 Ιουλίου 2023. Συμμετείχαν ο Διευθυντής και ο Υποδιευθυντής του ΣΔΕ Βόλου, Λίνος Βίγκλας και Γιώργος Σκίτσος, οι οποίοι παρακολούθησαν το σεμινάριο με τίτλο “Leadership and Management in Educational Establishments” που διοργάνωσε η ShipCon. Να σημειωθεί ότι η οργάνωση του προγράμματος ήταν άρτια, καθώς οι διοργανωτές είχαν προτείνει για διαμονή το πολύ καλό ξενοδοχείο Ametyst Hotel που βρίσκεται σε κοντινή απόσταση από τον χώρο που διεξήχθη το πρόγραμμα, το Impact Hub Praha.
Εκπαιδευτής του σεμιναρίου ήταν ο Shumran Hafoudh, με πολυετή εμπειρία ως εκπαιδευτής ενηλίκων και συνεργάτης διάφορων δημόσιων και ιδιωτικών οργανισμών, ο οποίος κατάφερε με μαεστρία να ξεδιπλώσει όλα τα θέματα του προγράμματος και να εμπλέξει τους συμμετέχοντες και τις συμμετέχουσες σε ενδιαφέρουσες και ζωντανές συζητήσεις και δραστηριότητες. Την πρώτη μέρα έγινε μια εισαγωγή στις έννοιες του leadership και του management, συζητήθηκε ποια στοιχεία συνθέτουν έναν ηγέτη, τα στυλ της ηγεσίας, ενώ μεγάλη σημασία δόθηκε στη δημιουργία ενός οράματος (Creating the Vision) και τη σύνδεσή του με τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη δημιουργική σκέψη.
Την δεύτερη μέρα επικεντρωθήκαμε στις πολιτικές και διαδικασίες (policies and procedures), στη διαχείριση των πόρων και στον καθορισμό των στόχων, πολύ σημαντικών και απαραίτητων στοιχείων για κάθε οργανισμό, ενώ την τρίτη μέρα σειρά είχαν ο καθορισμός προτύπων και προδιαγραφών, η στρατηγική επικοινωνίας και οι πολύ σημαντικές δεξιότητες της επίλυσης προβλημάτων και λήψης αποφάσεων που πρέπει να χαρακτηρίζουν έναν ηγέτη.
Την τέταρτη μέρα συνεχίστηκε η συζήτηση για τη διαχείριση των πόρων, τη θεωρία των κινήτρων, την προσέγγιση MBWA (Management By Wandering About), τις συγκρούσεις και τη διαχείρισή τους, τη μείωση του στρες όσο και την οικοδόμηση συναισθηματικής ανθεκτικότητας, ενώ την τελευταία μέρα συζητήσαμε για τις αλλαγές (The Cycle of Change), τις αντιδράσεις στις αλλαγές, συνοψίσαμε τα βασικά σημεία των προηγούμενων ημερών, ενώ υπήρχε χρόνος για αναστοχασμό και ανατροφοδότηση.
