Αρχείο ετικετών: Στελέχη Επιχειρήσεων

Αυγ 07 2015

6 + 1 μαθήματα διοίκησης

Τ​​ον τελευταίο καιρό περάσαμε δύσκολες μέρες και, αφού είμαστε στη μέση του καλοκαιριού, σκέφτηκα να σας δώσω ένα χαλαρό κείμενο. Είναι γεγονός ότι τα πρώτα 6 μαθήματα διοίκησης κυκλοφορούν στο Διαδίκτυο και ένας καλός παλιός φίλος μού τα έστειλε. Επειδή θεώρησα ότι η αντιγραφή είναι η μεγαλύτερη κολακεία, γι’ αυτό σας τα παραθέτω αυτούσια. Επιπλέον, …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2015/08/6-1-%ce%bc%ce%b1%ce%b8%ce%ae%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b1-%ce%b4%ce%b9%ce%bf%ce%af%ce%ba%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82/

Ιούλ 17 2015

Πώς μπορεί ένας ηγέτης να παραμείνει «καλός», όταν η οικονομία είναι σε κρίση

Μια ομολογία που από καιρό την έχει κάνει και τη δήλωσε και δημόσια μια αυθεντία του μάνατζμεντ, ο καθηγητής του Stanford, Ρόμπερτ Σάτον, είναι ότι «είναι άλλο πράγμα να είσαι ένας θεωρητικός του μάνατζμεντ και άλλο πράγμα να είσαι μάνατζερ και να το εφαρμόζεις στην πράξη». Τη διευκρίνιση αυτή την έκανε όταν ρωτήθηκε από την …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2015/07/%cf%80%cf%8e%cf%82-%ce%bc%cf%80%ce%bf%cf%81%ce%b5%ce%af-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%ce%b7%ce%b3%ce%ad%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%bd%ce%b1-%cf%80%ce%b1%cf%81%ce%b1%ce%bc%ce%b5%ce%af%ce%bd%ce%b5%ce%b9/

Απρ 26 2015

Δεξιότητες στελεχών για τήρηση κωδίκων ηθικής και συμμόρφωσης

Τα τελευταία χρόνια αυξήθηκε η συχνότητα των σκανδάλων που καταγράφονται στο εσωτερικό περιβάλλον των επιχειρήσεων και των οργανισμών. Μαζί, όπως ήταν φυσικό, αυξήθηκε και η ανησυχία για το φαινόμενο, ενώ στο προσκήνιο ήρθε και η αναζήτηση των ευθυνών για την αποτελεσματικότητα του ρόλου των στελεχών που έχουν αναλάβει την επίβλεψη, την τήρηση και την εφαρμογή …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2015/04/%ce%b4%ce%b5%ce%be%ce%b9%cf%8c%cf%84%ce%b7%cf%84%ce%b5%cf%82-%cf%83%cf%84%ce%b5%ce%bb%ce%b5%cf%87%cf%8e%ce%bd-%ce%b3%ce%b9%ce%b1-%cf%84%ce%ae%cf%81%ce%b7%cf%83%ce%b7-%ce%ba%cf%89%ce%b4%ce%af%ce%ba/

Αυγ 31 2014

Η κρίση εντείνει το bullying στην εργασία

Στις 17 Ιουνίου 2014, στο 9ο Διεθνές Συνέδριό της που πραγματοποίησε στο Πανεπιστήμιο του Μιλάνου, η International Association on Workplace Bullying and Harassment (IAWBH), σκοπό είχε κατ’ αρχήν να επισημάνει τη «δραματική αύξηση του φαινομένου κατά την τελευταία δεκαπενταετία», αφετέρου να υπογραμμίσει ότι η σημερινή οικονομική και κοινωνική κρίση που διερχόμαστε επιβάλλει να δοθεί μεγαλύτερη …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/08/%ce%b7-%ce%ba%cf%81%ce%af%cf%83%ce%b7-%ce%b5%ce%bd%cf%84%ce%b5%ce%af%ce%bd%ce%b5%ce%b9-%cf%84%ce%bf-bullying-%cf%83%cf%84%ce%b7%ce%bd-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1/

Αυγ 29 2014

Τα διαλείμματα… απραξίας, αντίδοτο για τους workalcoholics

Στους εποχικούς «ασθενείς» των θερινών διακοπών –τους γνωστούς μας αλκοολικούς της εργασίας (workalcoholics)– απευθύνεται προφανώς η επίκαιρη παρουσίαση της μελέτης του Μάνφρεντ Κετς ντε Βρις, διακεκριμένου καθηγητή Ανάπτυξης Ηγεσίας και Οργανωσιακής Αλλαγής στο Πανεπιστήμιο Insead. Με τον εντυπωσιακό τίτλο «Η σημαντικότητα της απραξίας» εξηγεί πώς το «να μην κανείς απολύτως τίποτα» γίνεται η «μήτρα» για …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/08/%cf%84%ce%b1-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b1-%ce%b1%cf%80%cf%81%ce%b1%ce%be%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%b1%ce%bd%cf%84%ce%af%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%bf-%ce%b3%ce%b9%ce%b1/

Αυγ 25 2014

Συνήθεια και αδράνεια οι εχθροί της σταδιοδρομίας των στελεχών

Η Ερμίνα Αϊμπέρα, πολύ γνωστή καθηγήτρια Ηγεσίας και Οργανωσιακής Συμπεριφοράς στα Πανεπιστήμια Harvard και Insead, συγκαταλέγεται στους 50 γκουρού του Mάνατζμεντ με τη μεγαλύτερη επιρροή παγκοσμίως και, όπως είναι γνωστό, συχνά εντυπωσιάζει με την αντισυμβατική –αλλά τεκμηριωμένη– σκέψη της, αλλά και μέσα από τα «ανατρεπτικά» βιβλία της. Για παράδειγμα, αντιτίθεται στη γενική αντίληψη και πεποίθηση …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/08/%cf%83%cf%85%ce%bd%ce%ae%ce%b8%ce%b5%ce%b9%ce%b1-%ce%ba%ce%b1%ce%b9-%ce%b1%ce%b4%cf%81%ce%ac%ce%bd%ce%b5%ce%b9%ce%b1-%ce%bf%ce%b9-%ce%b5%cf%87%ce%b8%cf%81%ce%bf%ce%af-%cf%84%ce%b7%cf%82-%cf%83%cf%84/

Ιούν 05 2014

«The Mafia Manager» από τον V

Μπορεί να φαίνεται παράξενο κι επικίνδυνο…Αλλά πολλές από τις μεθόδους που χρησιμοποιεί η Μαφία, μια από τις πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις στον κόσμο σε πολλούς τομείς, μπορεί ν’ αποτελέσουν υπόδειγμα για πολλές εταιρείες. Πρακτικές που σήμερα έχουν γίνει του συρμού, όπως οι συγχωνεύσεις, οι «εξαγορές», αλλά και η «διεθνοποίηση» των επιχειρήσεων είναι από την περίοδο κιόλας …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/06/the-mafia-manager-%ce%b1%cf%80%cf%8c-%cf%84%ce%bf%ce%bd-v/

Ιούν 05 2014

Goleman, Daniel : Η συναισθηματική νοημοσύνη στο χώρο της εργασίας

Το βιβλίο αυτό πετυχαίνει να φωτίσει από μια άλλη σκοπιά την επαγγελματική επιτυχία και τις σημαντικές δεξιότητες που πρέπει να διαθέτει ένας άνθρωπος για να διαπρέψει στην εργασία του και να εξασφαλίσει την προσωπική του ευημερία και την πρόοδο της επιχείρησης ή του οργανισμού όπου εργάζεται. Ο Daniel Goleman, διάσημος συγγραφέας σημαντικών βιβλίων πάνω στο …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/06/goleman-daniel-%ce%b7-%cf%83%cf%85%ce%bd%ce%b1%ce%b9%cf%83%ce%b8%ce%b7%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%ce%bd%ce%bf%ce%b7%ce%bc%ce%bf%cf%83%cf%8d%ce%bd%ce%b7-%cf%83%cf%84%ce%bf-%cf%87%cf%8e/

Μαΐ 26 2014

YouRock: Πρώτα οι δεξιότητες, και μετά η εργασιακή εμπειρία

Ένα νέο δίκτυο κοινωνικής δικτύωσης, που παρουσιάζει σήμερα η «Κ», έρχεται να ενισχύσει την απασχολησιμότητα των νέων της Ευρώπης, να τους βοηθήσει να παρουσιάσουν τις δεξιότητές τους και, βάσει αυτών, να δημιουργήσουν online το επαγγελματικό προφίλ τους και να γίνουν ελκυστικοί στους εργοδότες. Κυρίως, όμως, έρχεται να καλύψει το χάσμα όπως το παρουσιάζουν οι έρευνες, …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/05/yourock-%cf%80%cf%81%cf%8e%cf%84%ce%b1-%ce%bf%ce%b9-%ce%b4%ce%b5%ce%be%ce%b9%cf%8c%cf%84%ce%b7%cf%84%ce%b5%cf%82-%ce%ba%ce%b1%ce%b9-%ce%bc%ce%b5%cf%84%ce%ac-%ce%b7-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83/

Μαΐ 19 2014

Ψυχο-κοινωνικοί κίνδυνοι στους……εργασιακούς χώρους

Οι στενοχώριες και τα όποια προβλήματα μας δημιουργούνται στο εργασιακό περιβάλλον και επιβαρύνουν την ψυχική μας υγεία, όχι μόνο δεν πρέπει να τα θεωρούμε «προσωπική μας υπόθεση» και να τα αποσιωπούμε, αλλά αντιθέτως, οφείλουμε να τα συζητούμε καλοπροαίρετα με τους συναδέλφους και με τον προϊστάμενο, γιατί η εξομάλυνσή τους είναι υπόθεση που, πέρα από τους …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/05/%cf%88%cf%85%cf%87%ce%bf-%ce%ba%ce%bf%ce%b9%ce%bd%cf%89%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%bf%ce%af-%ce%ba%ce%af%ce%bd%ce%b4%cf%85%ce%bd%ce%bf%ce%b9-%cf%83%cf%84%ce%bf%cf%85%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1/

Απρ 27 2014

Οι «ενεργητικοί», οι «μετριοπαθείς» και οι «υπερακτιβιστές» εργαζόμενοι

Μία από τις βασικές αρχές που επικρατεί στη διοίκηση των επιχειρήσεων είναι ότι «εάν κρατάς τους εργαζομένους σου ευχαριστημένους, τότε αυτοί θα είναι πιο παραγωγικοί». Στην εποχή της επικοινωνίας και μάλιστα της άμεσης, όπως αυτή επιτυγχάνεται με τη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης –social media– η παραπάνω αρχή αποκτά νέα διάσταση, η οποία περιγράφεται ως …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/04/%ce%bf%ce%b9-%ce%b5%ce%bd%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b7%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%bf%ce%af-%ce%bf%ce%b9-%ce%bc%ce%b5%cf%84%cf%81%ce%b9%ce%bf%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b5%ce%af%cf%82-%ce%ba/

Μαρ 02 2014

Η αθέατη πλευρά της επαγγελματικής ζωής των στελεχών

Μπορεί τα ανώτερα στελέχη πολυεθνικών στην Ευρώπη, δημοσίως, να δείχνουν απροθυμία να μιλήσουν για τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν στην άσκηση των καθηκόντων και στην αποστολή τους, ωστόσο σε ιδιωτικούς κύκλους παραδέχονται ότι τους διακατέχει ο φόβος της αποτυχίας. Συχνά έχουν αμφιβολίες γύρω από το στυλ της ηγεσίας που ασκούν και επιπλέον, για το αν θα …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/03/%ce%b7-%ce%b1%ce%b8%ce%ad%ce%b1%cf%84%ce%b7-%cf%80%ce%bb%ce%b5%cf%85%cf%81%ce%ac-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b1%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b6%cf%89/

Παλαιότερα άρθρα «

Top
 
Μετάβαση σε γραμμή εργαλείων