Αρχείο κατηγορίας: Εργασιακό Περιβάλλον

Μαρ 06 2018

Εννοιολογικοί Χάρτες : Εφαρμογές για εύκολες δημιουργίες

Οι εννοιολογικοί χάρτες αποτελούν ένα εφαρμόσιμο και αποτελεσματικό μοντέλο έκφρασης των νοητικών σχημάτων των μαθητών/τριων, σχετικών με αφηρημένες και δύσκολες στην κατανόηση έννοιες και επιτρέπουν  τη χρησιμοποίηση των γνώσεων σε νέα πλαίσια, αλλά και τη διατήρησή τους για μεγάλες χρονικές περιόδους . Οι χάρτες δίνουν τη δυνατότητα στους μαθητές/τριες να μάθουν αποτελεσματικότερα βοηθώντας τους να …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2018/03/%ce%b5%ce%bd%ce%bd%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%bb%ce%bf%ce%b3%ce%b9%ce%ba%ce%bf%ce%af-%cf%87%ce%ac%cf%81%cf%84%ce%b5%cf%82-%ce%b5%cf%86%ce%b1%cf%81%ce%bc%ce%bf%ce%b3%ce%ad%cf%82-%ce%b3%ce%b9%ce%b1-%ce%b5/

Μαρ 04 2018

PhotoScape : Επεξεργασία φωτογραφίας (Δημιουργία Κολάζ και gif εικόνες)

Το PhotoScape είναι ένα διασκεδαστικό και εύκολο λογισμικό επεξεργασίας φωτογραφιών. Με το PhotoScape, ο χρήστης μπορεί να δει και να οργανώσει τις φωτογραφίες του, καθώς επίσης να κάνει αλλαγές και να τις επεξεργαστεί με διάφορους τρόπους. Μπορείτε να κάνετε μικροαλλαγές στις φωτογραφίες σας, να προσαρμόσετε την φωτεινότητά τους, να εξισορροπήσετε το χρώμα τους και να …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2018/03/photoscape-%ce%b5%cf%80%ce%b5%ce%be%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%cf%83%ce%af%ce%b1-%cf%86%cf%89%cf%84%ce%bf%ce%b3%cf%81%ce%b1%cf%86%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3/

Δεκ 12 2015

Είμαστε υπερήφανοι για τα ρούχα που φοράμε; Σε αυτά τα εργοστάσια δουλεύουν παιδάκια για 20 σεντς (Photos)

Πολλά από τα επώνυμα ρούχα που εμείς στη Δύση φοράμε, και συχνά καμαρώνουμε, έχουν ραφτεί από μικρά παιδιά, που εργάζονται σε άθλιες συνθήκες για ένα ξεροκόμματο. Ο Claudio Montesano Casillas είναι ένας φωτορεπόρτερ που κατάφερε να εισχωρήσει στα εργοστάσια όπου δουλεύουν μικρά παιδιά για 20 σεντς τη μέρα. Τα περισσότερα είναι στο Μπαγκλαντές. Μικρά ανήλικα …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2015/12/%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5-%cf%85%cf%80%ce%b5%cf%81%ce%ae%cf%86%ce%b1%ce%bd%ce%bf%ce%b9-%ce%b3%ce%b9%ce%b1-%cf%84%ce%b1-%cf%81%ce%bf%cf%8d%cf%87%ce%b1-%cf%80%ce%bf%cf%85-%cf%86%ce%bf/

Απρ 28 2015

«Κάρτα εργονομικής διευθέτησης» για κάθε θέση εργασίας

Τη λανθασμένη αντίληψη ότι όσοι απασχολούνται σε εργασίες γραφείου είναι λιγότερο εκτεθειμένοι σε μυοσκελετικά προβλήματα έρχεται να διαψεύσει το σημαντικό ποσοστό απουσιών που σημειώνονται για τον λόγο αυτό -ακόμη και μεταξύ ατόμων νεαρής ηλικίας- στο σύνολο των εργαζoμένων της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Ομως, η φιλεργατική επιστήμη της Εργονομίας, παράλληλα με τη γνώση και τη θεωρία για …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2015/04/%ce%ba%ce%ac%cf%81%cf%84%ce%b1-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%bf%ce%bd%ce%bf%ce%bc%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b5%cf%85%ce%b8%ce%ad%cf%84%ce%b7%cf%83%ce%b7%cf%82-%ce%b3%ce%b9%ce%b1/

Απρ 26 2015

Diversity and Equality: Η «ισοτιμία» της διαφορετικότητας σε όρους απόδοσης

Η ανάγκη επίδειξης καινοτομίας και υψηλής παραγωγικότητας από τον επιχειρηματικό κόσμο με σκοπό την ανταπόκριση στα νέα δεδομένα και ανάγκες των αγορών δεν επιτρέπει τον αποκλεισμό και τη διάκριση των ανθρώπων με βάση το φύλο, την ηλικία, τη φυλετική καταγωγή κ.ά., μειώνοντας αισθητά τη δεξαμενή όχι μόνο ταλέντων αλλά και εκείνη των ικανών στελεχών. Πρόσφατες …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2015/04/diversity-and-equality-%ce%b7-%ce%b9%cf%83%ce%bf%cf%84%ce%b9%ce%bc%ce%af%ce%b1-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%cf%86%ce%bf%cf%81%ce%b5%cf%84%ce%b9%ce%ba%cf%8c%cf%84%ce%b7%cf%84/

Δεκ 12 2014

Ενεργητική Ακρόαση και Διαπραγµάτευση

Επικοινωνία είναι η μεταβίβαση πληροφορίας από άτομο σε άτομο, η οποία μπορεί να αφορά σε επιθυμίες, συναισθήματα, ιδέες, θέσεις, απόψεις και γεγονότα. Συστατικό στοιχείο της αποτελεσματικής επικοινωνίας είναι η ενεργητική ακρόαση (active listening). Με το επίθετο «ενεργητική» επιδιώκουμε την περιγραφή μιας πιο εστιασμένης προσέγγισης της ακρόασης, η οποία -υπό συγκεκριμένες συνθήκες και όρους- συμβάλλει και …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/12/%ce%b5%ce%bd%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b7%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%ae-%ce%b1%ce%ba%cf%81%cf%8c%ce%b1%cf%83%ce%b7-%ce%ba%ce%b1%ce%b9-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%cf%80%cf%81%ce%b1%ce%b3%c2%b5%ce%ac%cf%84%ce%b5%cf%85/

Νοέ 07 2014

Άνθρωποι στη θέση ρομπότ

Ο Μιτσούρου Καβάι δεν θα μπορούσε να χαρακτηριστεί αντίθετος με την τεχνολογική εξέλιξη. Ανώτατο τεχνικό στέλεχος της Toyota, εργαζόμενος επί μισό αιώνα στον ιαπωνικό κολοσσό, συνέβαλε από θέσεις ευθύνης στην αυτοματοποίηση των διαδικασιών παραγωγής με τη βαθμιαία εισαγωγή χιλιάδων ρομπότ. Και όμως, με εντολή του Καβάι και με την πλήρη υποστήριξη του προέδρου της Toyota, …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/11/%ce%ac%ce%bd%ce%b8%cf%81%cf%89%cf%80%ce%bf%ce%b9-%cf%83%cf%84%ce%b7-%ce%b8%ce%ad%cf%83%ce%b7-%cf%81%ce%bf%ce%bc%cf%80%cf%8c%cf%84/

Σεπ 27 2014

Το κέρδος όταν «επενδύεις» στον εργαζόμενο

Ο τρόπος που δουλεύουμε δεν «δουλεύει». Ακόμα και αν είσαι αρκετά τυχερός και έχεις δουλειά, πιθανώς να μην είσαι ιδιαίτερα ενθουσιασμένος με την ιδέα ότι πρέπει να πας στο γραφείο το πρωί, δεν νιώθεις πολύ ευπρόσδεκτος όταν βρίσκεσαι εκεί, δυσκολεύεσαι να ολοκληρώσεις τις σημαντικότερες εργασίες σου γιατί συμβαίνουν πολλά τα οποία σου αποσπούν την προσοχή, …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/09/%cf%84%ce%bf-%ce%ba%ce%ad%cf%81%ce%b4%ce%bf%cf%82-%cf%8c%cf%84%ce%b1%ce%bd-%ce%b5%cf%80%ce%b5%ce%bd%ce%b4%cf%8d%ce%b5%ce%b9%cf%82-%cf%83%cf%84%ce%bf%ce%bd-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1%ce%b6/

Αυγ 29 2014

Τα διαλείμματα… απραξίας, αντίδοτο για τους workalcoholics

Στους εποχικούς «ασθενείς» των θερινών διακοπών –τους γνωστούς μας αλκοολικούς της εργασίας (workalcoholics)– απευθύνεται προφανώς η επίκαιρη παρουσίαση της μελέτης του Μάνφρεντ Κετς ντε Βρις, διακεκριμένου καθηγητή Ανάπτυξης Ηγεσίας και Οργανωσιακής Αλλαγής στο Πανεπιστήμιο Insead. Με τον εντυπωσιακό τίτλο «Η σημαντικότητα της απραξίας» εξηγεί πώς το «να μην κανείς απολύτως τίποτα» γίνεται η «μήτρα» για …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/08/%cf%84%ce%b1-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%bb%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b1-%ce%b1%cf%80%cf%81%ce%b1%ce%be%ce%af%ce%b1%cf%82-%ce%b1%ce%bd%cf%84%ce%af%ce%b4%ce%bf%cf%84%ce%bf-%ce%b3%ce%b9%ce%b1/

Μαΐ 19 2014

Ψυχο-κοινωνικοί κίνδυνοι στους……εργασιακούς χώρους

Οι στενοχώριες και τα όποια προβλήματα μας δημιουργούνται στο εργασιακό περιβάλλον και επιβαρύνουν την ψυχική μας υγεία, όχι μόνο δεν πρέπει να τα θεωρούμε «προσωπική μας υπόθεση» και να τα αποσιωπούμε, αλλά αντιθέτως, οφείλουμε να τα συζητούμε καλοπροαίρετα με τους συναδέλφους και με τον προϊστάμενο, γιατί η εξομάλυνσή τους είναι υπόθεση που, πέρα από τους …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/05/%cf%88%cf%85%cf%87%ce%bf-%ce%ba%ce%bf%ce%b9%ce%bd%cf%89%ce%bd%ce%b9%ce%ba%ce%bf%ce%af-%ce%ba%ce%af%ce%bd%ce%b4%cf%85%ce%bd%ce%bf%ce%b9-%cf%83%cf%84%ce%bf%cf%85%cf%82-%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b1/

Απρ 27 2014

Οι «ενεργητικοί», οι «μετριοπαθείς» και οι «υπερακτιβιστές» εργαζόμενοι

Μία από τις βασικές αρχές που επικρατεί στη διοίκηση των επιχειρήσεων είναι ότι «εάν κρατάς τους εργαζομένους σου ευχαριστημένους, τότε αυτοί θα είναι πιο παραγωγικοί». Στην εποχή της επικοινωνίας και μάλιστα της άμεσης, όπως αυτή επιτυγχάνεται με τη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης –social media– η παραπάνω αρχή αποκτά νέα διάσταση, η οποία περιγράφεται ως …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/04/%ce%bf%ce%b9-%ce%b5%ce%bd%ce%b5%cf%81%ce%b3%ce%b7%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%bf%ce%af-%ce%bf%ce%b9-%ce%bc%ce%b5%cf%84%cf%81%ce%b9%ce%bf%cf%80%ce%b1%ce%b8%ce%b5%ce%af%cf%82-%ce%ba/

Μαρ 02 2014

Η αθέατη πλευρά της επαγγελματικής ζωής των στελεχών

Μπορεί τα ανώτερα στελέχη πολυεθνικών στην Ευρώπη, δημοσίως, να δείχνουν απροθυμία να μιλήσουν για τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν στην άσκηση των καθηκόντων και στην αποστολή τους, ωστόσο σε ιδιωτικούς κύκλους παραδέχονται ότι τους διακατέχει ο φόβος της αποτυχίας. Συχνά έχουν αμφιβολίες γύρω από το στυλ της ηγεσίας που ασκούν και επιπλέον, για το αν θα …

Συνέχεια ανάγνωσης »

Μόνιμος σύνδεσμος σε αυτό το άρθρο: https://blogs.sch.gr/dtampouris/2014/03/%ce%b7-%ce%b1%ce%b8%ce%ad%ce%b1%cf%84%ce%b7-%cf%80%ce%bb%ce%b5%cf%85%cf%81%ce%ac-%cf%84%ce%b7%cf%82-%ce%b5%cf%80%ce%b1%ce%b3%ce%b3%ce%b5%ce%bb%ce%bc%ce%b1%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%ae%cf%82-%ce%b6%cf%89/

Παλαιότερα άρθρα «

Top
 
Μετάβαση σε γραμμή εργαλείων